Planowanie postępowań o udzielenie zamówień, szacowanie wartości i opis przedmiotu zamówienia oraz warunki udziału w postępowaniu

28.11.2025 r., piątek, godz. 9.00 -15.00 / ZGŁOSZENIA do 19.11.2025 r.
Szkolenie online w czasie rzeczywistym, z możliwością dyskusji i zadawania pytań w trakcie szkolenia do osoby prowadzącej.
Uczestnicy otrzymają link do udziału w szkoleniu na Platformie Zoom na 2 dni przed terminem szkolenia.

Harmonogram szkolenia:

08.30 – 09.00 Rejestracja uczestników / rozpoczęcie szkolenia
09:00 – 11.00 Szkolenie 
11:00 – 11:15 Przerwa 
11.15 – 12:45 Szkolenie 
12.45 – 13:15 Przerwa 
13.15 – 15.00 Szkolenie

15.12.2025 r. 

W przypadku zainteresowania ofertą szkolenia zamkniętego, dedykowanego dla Państwa zapraszamy do kontaktu z nami pod adresem zgloszenia@obis.pl, szkolenia@obis.pl oraz szkolenia@negotium.pl

• PAKIET
  1 osobodzień szkoleniowy -10% rabatu (zgłoszenie 1
  uczestnika na 1 szkolenie) : 
  cena z uwzględnieniem rabatu: 598,50 zł netto* za 1 os.
• PAKIET
  2 osobodni szkoleniowe -15% rabatu (zgłoszenie 2 uczestników
  na 1 szkolenie lub po 1 uczestniku na 2 różne szkolenia) :
  cena z uwzględnieniem rabatu: 1 130,50 zł netto* / 2 os. (tj. 565,25
  zł netto  za 1 os.)
• PAKIET
  3 osobodni szkoleniowe -35% rabatu (zgłoszenie 3 uczestników
  na 1 szkolenie lub po 1 uczestniku na 3 różne szkolenia) :
  cena z uwzględnieniem rabatu: 1 296,75 zł netto* / 3 os. (tj.
  432,25 zł netto  za 1 os.)
• PAKIET 4 osobodni szkoleniowe -50% rabatu (zgłoszenie  u4czestników na 1 szkolenie lub po 1 uczestniku na 4 różne szkolenia) :
  cena z uwzględnieniem rabatu: 1 330,00 zł netto* / 4 os. (tj. 332,50 zł netto  za 1 os.)

  * zwolnienie z podatku VAT na podstawie oświadczenia w przypadku finansowania udziału w szkoleniu ze środków publicznych w co najmniej 70%.
  Faktury wysyłane są po realizacji usługi szkoleniowej – nie wymagamy przedpłaty
  Najniższa cena standardowa szkolenia z ostatnich 30 dni: 665,00 zł netto za 1 os.

Ekspert prowadzący: Mec. dr Andrzela Gawrońska – Baran 

Radca prawny, doktor nauk prawnych, były Wiceprezes Urzędu Zamówień Publicznych i wieloletni pracownik Departamentu Prawnego tego Urzędu (2002-2008), w latach 2010-2016 dyrektor Departamentu Zamówień Publicznych w dużej instytucji sektora finansów publicznych. Obecnie prowadzi AGB Kancelarię Radcy Prawnego. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie praktyczne w zamówieniach publicznych, 
w szczególności jako doradca zamawiających oraz wykonawców, a także pełnomocnik w postępowaniach odwoławczych przed Krajową Izbą Odwoławczą. Trener/wykładowca na kilkuset szkoleniach dotyczących zamówień publicznych (w tym ponad kilkudziesięciu z nowej Pzp) m.in. dla wykonawców, administracji rządowej, samorządowej, radców prawnych, adwokatów, przedstawicieli instytucji kultury i nauki, osób kontrolujących wydatkowanie środków europejskich, organów kontrolnych (np. NIK), dyrektorów sądów okręgowych i apelacyjnych, instytucji wojskowych, Policji. Wykładowca na studiach podyplomowych  z zakresu zamówień publicznych i funduszy Europejskich 
(w Warszawie: SGGW, Wojskowa Akademia Techniczna, Uniwersytet SWPS, Uczelnia Łazarskiego, a także Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet w Białymstoku). Autorka kilku tysięcy publikacji, w tym kilkunastu książkowych z zakresu zamówień publicznych, wydanych przez renomowane wydawnictwa. We wrześniu 2019 r. nagrodzona przez Prezesa UZP statuetką „Lux clara in contractis publicis” za szczególny wkład w rozwój systemu zamówień publicznych. Współautor publikacji „Prawo zamówień publicznych. Komentarz” (wyd. Wolters Kluwer marzec 2021) oraz autor publikacji „Specyfikacja    warunków zamówienia. Praktyczny poradnik z wzorami” (wyd. CH Beck, lipiec 2021).

I. Planowanie postępowań o udzielenie zamówienia
1. Czy i w jakich przypadkach zachodzi obowiązek sporządzenia planu postępowań oraz jego publikacji, z uwzględnieniem zmiany podstawowego progu stosowania ustawy 
    Pzp od 1 stycznia 2026 r. 
2. Czy bez sporządzonego planu postępowań można wszcząć postępowanie
3. Na co zwrócić uwagę sporządzając plan, w tym czy i jakie znaczenie ma orientacyjna wartość zamówienia, czy trzeba podawać informacje dodatkowe
4. Kiedy konieczna jest aktualizacja planu postępowań i w jaki sposób się ona odbywa

II. Szacowanie wartości zamówienia – obszary ryzyka i zagrożenia dotyczące odpowiedzialności
1. Budżet/ plan finansowy a szacowanie wartości zamówienia
2. Sposoby szacowania wartości zamówień i okoliczności w jakich poszczególne metody są najbardziej optymalne
3. Szacowanie wartości zamówienia na dostawy, usługi i roboty budowlane – wybrane przykłady, w tym na podstawie kontroli Prezesa UZP
4. Kiedy mamy do czynienia z zamówieniem nieplanowanym, jakie są reguły szacowania dotyczące tzw. zamówień z oszczędności, po unieważnieniu części postępowania
5. Obowiązki dokumentacyjne związane z szacowaniem

III. Opis przedmiotu zamówienia
1. Co oznacza opis przedmiotu zamówienia w sposób jednoznaczny i wyczerpujący, za pomocą dostatecznie dokładnych i zrozumiałych określeń, uwzględniając wszystkie
     wymagania i okoliczności mogące mieć wpływ na sporządzenie oferty
2. Opisywanie przedmiotu zamówienia za pomocą znaków towarowych a równoważność i wymogi względem jej opisu, jak opisać kryteria w celu oceny równoważności, czy
     opisując kryteria równoważności zamawiający musi być w stanie wskazać chociażby jednego wykonawcę, oprócz producenta urządzeń z rozwiązania podstawowego, który
     spełniłby wskazane w SWZ kryteria równoważności
3. Kiedy mamy do czynienia z opisem przedmiotu zamówienia naruszającym uczciwą konkurencję

IV. Przedmiotowe środki dowodowe
1. Przedmiotowe środki dowodowe – rodzaje (m.in. karty katalogowe, certyfikaty, próbki), w tym obowiązek akceptacji przez zamawiającego równoważnych środków
2. Kiedy przedmiotowy środek stanowi de facto treść oferty niepodlegającą uzupełnieniu (przykłady z kontroli Prezesa UZP)
3. Termin złożenia przez wykonawców przedmiotowych środków dowodowych a postanowienia SWZ – przykłady z praktyki orzeczniczej KIO
4. Czy i na jakie zasadach przedmiotowe środki dowodowe podlegają uzupełnieniu przez wykonawcę, ile razy można wzywać do uzupełnienia, czy można uzupełnić je gdy
    są zarówno na potwierdzenie zgodności z OPZ i do kryterium oceny ofert, na kiedy przedmiotowe środki dowodowe mają być aktualne

V. Prawo opcji a opis przedmiotu zamówienia – instrument „efektywnej” realizacji zamówienia
1. Rodzaje opcji a zabezpieczenie środków finansowych
2. Zakres opcji – przykłady z praktyki m.in. opcji terminowej, przedmiotowej
3. Okoliczności umożliwiające skorzystanie z prawa opcji
4. Opis przedmiotu zamówienia z opcją
5. Od jakiej wartości można żądać wadium oraz zabezpieczenia należytego wykonania umowy w przypadku zamówienia z opcją
6. Jaką kwotę, którą zamierza przeznaczyć na sfinansowanie zamówienia zamawiający powinien podać w zamówieniu z opcją

VI. Warunki udziału w postępowaniu
1. Jak określić warunki udziału, aby były proporcjonalne do przedmiotu zamówienia
2. Jak rozumieć wymagania określenia minimalnego poziomu zdolności – przykłady z praktyki i orzecznictwa KIO, z uwzględnieniem zmian w ustawie Pzp dotyczących 
    określania warunków wynikających z nowej ustawy o certyfikacji wykonawców zamówień publicznych
3. Z jakiego okresu można wymagać doświadczenia od wykonawcy
4. Na co zwrócić uwagę określając warunek dysponowania osobami lub dysponowania sprzętem

W celu zgłoszenia na szkolenie należy przesłać wypełnioną i podpisaną kartę zgłoszenia na adres szkolenia@obis.pl lub zgłoszenia@obis.pl 

KARTA ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE _OBIS_2025 r

W celu zapewnienia najwyższej jakości usług zachęcamy również do wypełnienia i przesłania ankiety badania potrzeb szkoleniowych uczestnika szkolenia:

Ankieta potrzeb szkoleniowych Klientów OBIS_2025r